公司概述

 華東石油局試采大隊(duì)，成立于1973年，是一支從事石油、天然氣開發(fā)的專業(yè)性隊(duì)伍。現(xiàn)有職工近千人，各類專業(yè)技術(shù)人員300余人。

管理難點(diǎn)

1、物資種類繁多，99個(gè)大類，幾萬種物料，做物料采購(gòu)計(jì)劃查詢工作量巨大。

2、作業(yè)部門分散在江蘇各個(gè)地區(qū)，無法及時(shí)了解庫存狀況，提供采購(gòu)分析。

3、供應(yīng)商多，框架協(xié)議內(nèi)容記錄及查詢麻煩。

4、無法統(tǒng)計(jì)單個(gè)項(xiàng)目物資耗用金額，不利于成本結(jié)算。

方案概述

1、使用軟件將各個(gè)野外作業(yè)單位人員進(jìn)行入檔，設(shè)置崗位權(quán)限。

2、設(shè)置江蘇項(xiàng)目部倉(cāng)庫、各個(gè)野外作業(yè)單位倉(cāng)庫，由項(xiàng)目部集中采購(gòu)，分發(fā)至各個(gè)野外作業(yè)單位倉(cāng)庫，隨時(shí)了解作業(yè)單位物資使用情況。

3、結(jié)合各作業(yè)單位庫存情況，調(diào)整采購(gòu)需求計(jì)劃。

4、總部通過數(shù)據(jù)報(bào)表，隨時(shí)了解各作業(yè)單位庫存使用、余量、以及單項(xiàng)目投入情況。

應(yīng)用價(jià)值

應(yīng)用管家婆軟件之后，單位之間協(xié)同效率提高，同步更新數(shù)據(jù)，時(shí)效性和準(zhǔn)確率得到了雙重保障，為企業(yè)物資采買提供決策數(shù)據(jù)，避免大額庫存積壓。